Alors il peut raconter ce qu'il veut Féry; c'est pas moi qui le contredira
[DNCG et finances] Situation du club
- Frankky
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De toutes les manières, même si les comptes du club étaient publiés, j'y comprendrai peanuts.
Alors il peut raconter ce qu'il veut Féry; c'est pas moi qui le contredira
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Gouruff ! Football Club de Lorient
Féry ! Féry Casse-toi Loin
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- Chawax
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@Gilles Guégan : bah désolé mais je ne vois pas de contradiction
D'un côté j'écris que les comptes sont équilibrés grâce aux transferts et que c'est une situation à risques financièrement (et on est d'accord là-dessus). Et de l'autre je parle de ce qu'il a apporté de positif au club mais sans parler de la gestion financière du club. Parce qu'il vient de faire une grosse erreur il faudrait complètement oublier ce qu'il a fait d'autre depuis son arrivée au club, c'est ça ?
- Merlu56
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je suis sur la même longueur d'ondes que Chawax là-dessus
quand les éléments financiers DNCG sont sortis on voyait bien que Lorient était en résultat positif uniquement par la vente de joueurs et que le résultat opérationnel (en gros les revenus générés directement par le football = droits TV + recettes du stade + aides des partenaires + merchandising - salaires des joueurs, du staff, des administratifs) est en terrain très négatif
ce point est également confirmé par les comptes publiés au greffe et accessible notamment sur www.bilansgratuits.fr (par contre les derniers comptes accessibles sont les 2012 cloturés en juin 2012)
mais ce déficit structurel opérationnel beaucoup de clubs de L1 l'ont
et souvent pour faire bonne figure devant la DNCG, l'actionnaire principal est amené à sortir de sa poche >> qu'a vraiment mis Féry dans le club ? a-t-il plutôt mis son propre argent dans la structure portant le centre de vie du club ?
par contre, critiquer cette situation n'empêche pas de reconnaître les points positifs relevés par Chawax et que je partage : réalisation (enfin) du centre de vie, révision du dispositif salarial, réalisation de transferts sortants significatifs...
quand les éléments financiers DNCG sont sortis on voyait bien que Lorient était en résultat positif uniquement par la vente de joueurs et que le résultat opérationnel (en gros les revenus générés directement par le football = droits TV + recettes du stade + aides des partenaires + merchandising - salaires des joueurs, du staff, des administratifs) est en terrain très négatif
ce point est également confirmé par les comptes publiés au greffe et accessible notamment sur www.bilansgratuits.fr (par contre les derniers comptes accessibles sont les 2012 cloturés en juin 2012)
mais ce déficit structurel opérationnel beaucoup de clubs de L1 l'ont
et souvent pour faire bonne figure devant la DNCG, l'actionnaire principal est amené à sortir de sa poche >> qu'a vraiment mis Féry dans le club ? a-t-il plutôt mis son propre argent dans la structure portant le centre de vie du club ?
par contre, critiquer cette situation n'empêche pas de reconnaître les points positifs relevés par Chawax et que je partage : réalisation (enfin) du centre de vie, révision du dispositif salarial, réalisation de transferts sortants significatifs...
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gilles guégan 56
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On va arrêter ici car contrairement à ce que dit également Grazou je n'aime pas être en donneur de leçon et surtout pas à toi qui passe déjà beaucoup de temps comme Antho, Olibvier et d'autres à manager le site.
Je te rappelle que la fonction de Féry c'est de bien gérer le club afin qu'il soit pérenne et là, et vous aviez déjà mis le doigt dessus d'ailleurs avant cette crise qui donc couvait depuis un certazin .
Et, finalement, le club ne semble pas équilibré structurellement, seulement par des allers/retour d'ordre d'achat/vente de joueurs avec recherche de plus value à la revente mais aussi entre les sorties et les entrées; ensuite, CG se démerde à maintenir le club et quand il bonifie le joueur, on le vend: Lorient est une agence de joueurs pour ne pas dire comme dans le jargon du milieu "des marchands de viande".
Je suis en opposition avec ces méthodes (sauf à compléter par un joker dans l'urgence comme pour JANNOT , ON AVAIT BESOIN D4UN GOAL°)pour un club de foot qui est une institution, ce qui n'empêche pas de bien géré mais n'est pas une entreprise comme une autre.
Bref, je ne vois pas en quoi LF est un bon gestionnaire mais plutôt dans l'apanade et dans l'urgence, voire la panique (cfg le contact avec Nancy pour touver un milieu à 23.59)
Pour autant, on entre dans une époque où il faut l'ouvrir, où il faut non pas donner des leçons entre nous mais envers ceux qui nous gèrent, ici notre club, notre passion foot.
Le FCL , c'est nous, c'est CG et tous ceux qui ont oeuvrés pour son développement.
il faut dénoncer plus radicalement qu'avant car on se moque de nous, on nous ment.
je pense répondre au passage à Merlu56 en même temps.
Je te rappelle que la fonction de Féry c'est de bien gérer le club afin qu'il soit pérenne et là, et vous aviez déjà mis le doigt dessus d'ailleurs avant cette crise qui donc couvait depuis un certazin .
Et, finalement, le club ne semble pas équilibré structurellement, seulement par des allers/retour d'ordre d'achat/vente de joueurs avec recherche de plus value à la revente mais aussi entre les sorties et les entrées; ensuite, CG se démerde à maintenir le club et quand il bonifie le joueur, on le vend: Lorient est une agence de joueurs pour ne pas dire comme dans le jargon du milieu "des marchands de viande".
Je suis en opposition avec ces méthodes (sauf à compléter par un joker dans l'urgence comme pour JANNOT , ON AVAIT BESOIN D4UN GOAL°)pour un club de foot qui est une institution, ce qui n'empêche pas de bien géré mais n'est pas une entreprise comme une autre.
Bref, je ne vois pas en quoi LF est un bon gestionnaire mais plutôt dans l'apanade et dans l'urgence, voire la panique (cfg le contact avec Nancy pour touver un milieu à 23.59)
Pour autant, on entre dans une époque où il faut l'ouvrir, où il faut non pas donner des leçons entre nous mais envers ceux qui nous gèrent, ici notre club, notre passion foot.
Le FCL , c'est nous, c'est CG et tous ceux qui ont oeuvrés pour son développement.
il faut dénoncer plus radicalement qu'avant car on se moque de nous, on nous ment.
je pense répondre au passage à Merlu56 en même temps.
- Chawax
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Et c'est le cas pour quasiment tous les clubs de Ligue 1gilles guégan 56 a écrit :Et, finalement, le club ne semble pas équilibré structurellement, seulement par des allers/retour d'ordre d'achat/vente de joueurs avec recherche de plus value à la revente mais aussi entre les sorties et les entrées;
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gilles guégan 56
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oui et qu'on était un "autre" type de club; en réalité, on a un mimétisme de marché tout à fait classique de marché financier auquel le football n'échappe pas.
Existe til une alternative? Comment font des clubs avec moins de budget? Faut il suivre le marché et jusqu'où faut-il mettre des finances sur les joueurs ? Le système jusqu'à où? En tout cas, il n'y a eu guère de réflexion là dessus et l'alternative former ses joueurs soi-même, on le vend nous même aussitôt et on se précipite dans le système financier...ect
Existe til une alternative? Comment font des clubs avec moins de budget? Faut il suivre le marché et jusqu'où faut-il mettre des finances sur les joueurs ? Le système jusqu'à où? En tout cas, il n'y a eu guère de réflexion là dessus et l'alternative former ses joueurs soi-même, on le vend nous même aussitôt et on se précipite dans le système financier...ect
- KBC
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Je fais remonter ce poste d'avril 2013 pour vous rappeller (une fois de plus...pfffKBC a écrit :Pour ma part, j'ai pris connaissance aussi cette semaine de ces comptes : cela ne m'a pas du tout rassuré, mais alors pas du tout.
Lorient équilibre son budget grâce aux transferts réalisés, et ce pour un rééquilibrage de l'ordre de 6 à 7 M€ !!!
Fou !!
De plus, les comptes sont d'une opacité extraordinaire évidemment !
On voit apparaitre de plus une ligne correspondants à des "honoraires d'agents" !
Cela fait bizarre pour le moins !
Par ailleurs, je ferai remarquer que Brest génère plus de recettes sponsors que nous : 5 M€ contre 3,5 M€ de mémoire !
Et oui, il faut le dire : Brest a un tissus de sponsors plus dynamique que nous.
Avec ces chiffres, je m'inquiète très très fortement d'une descente éventuelle un jour en Ligue2 !!
Sachant que le budget est couvert à hauteur de ...60% par les droits TV !!!
Il y a encore beaucoup de boulot...
Quelque part, ce n'était pas un scoop qu'il fallait en passer par là.
Reste que notre LF favori pourrait être plus "fluide" avec notre breton favori.
A Lorient, on n'a pas de pétrole, et on n'a plus CG
- Olivier
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Avec si brillante analyse, tu n'as pas été capable de nous annoncer le départ de Lémina avant tout le monde. Pas de bol quand même, ça aurait fait une autocitation d'enfer.
<--- CG saison 85/86
1er à la course du Rhum virtuelle des forumistes
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- Bran Ruz
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Bizarre, l'autocitation est moins courante en cas de prévision et d'analyse ratée. 
1er du Vendée Globe 2008 virtuel du fclorient.net.
219è au général.
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http://www.francefootball.fr/news/Montp ... eve/457497
La DNCG a communiqué les chiffres des résultats nets des clubs de L1 pour la saison 2012/13. Le FC Lorient est 4ème.
La DNCG a communiqué les chiffres des résultats nets des clubs de L1 pour la saison 2012/13. Le FC Lorient est 4ème.
Féry, tu es méchant !
- lolo_56
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Merde, il va falloir avouer que le club est bien géré économiquement.
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- Gourcuff, la légende -
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- Merlusenforce
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Et on peut voir que la vente de Lemina (4 ou 5 M€) permet de passer du négatif au positif dans notre bilan économique. La fameuse "nécéssité" de vendre notre joueur se retrouve là!
Après, une fois les impots retirés sur la vente de Lemina,ça doit revenir à environ 3M€, on avait donc moins d'1M€ de déficit en gros. Et pour ce petit million, il a flingué le sportif et l'ambiance interne du club + a égratigné l'image du club. Je sais pas si ça valait le coup vraiment..
Après, une fois les impots retirés sur la vente de Lemina,ça doit revenir à environ 3M€, on avait donc moins d'1M€ de déficit en gros. Et pour ce petit million, il a flingué le sportif et l'ambiance interne du club + a égratigné l'image du club. Je sais pas si ça valait le coup vraiment..
- menruz
- Merlus
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Que nenni c'était 5 millions, Abdullah et Azouni compris (donc 5- la valeur des 2) et tout çà étalé sur 5 ans.
Suis persuadé qu'on a pas rentré 1 m€ sur l'exercice pour le transfert de Lemina.
Mais c'est de l'histoire ancienne, cela me confirme quand même l'hypothèse que LF n'a pas tant que çà menti sur la bonne santé économique du club et que l'affaire Lemina a été au minimum une maladresse dû aux mauvaises habitudes du métier de trader, au pire un plan pour faire péter la situation avec Gourcuff.
Suis persuadé qu'on a pas rentré 1 m€ sur l'exercice pour le transfert de Lemina.
Mais c'est de l'histoire ancienne, cela me confirme quand même l'hypothèse que LF n'a pas tant que çà menti sur la bonne santé économique du club et que l'affaire Lemina a été au minimum une maladresse dû aux mauvaises habitudes du métier de trader, au pire un plan pour faire péter la situation avec Gourcuff.
Modifié en dernier par menruz le 15 avr. 2014, 20:34, modifié 1 fois.
Keep calm and carry on.
- Merlusenforce
- Habitué du Moustoir
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Et notre début de saison complètement foiré tu crois que c'est du à quoi?Merlus a écrit :Flingué le sportif , rien que ça![]()
On voit ce qu'apporte Lemina à Marseille, un nouveau Zidane
Mais bon faut mieux laisser tomber
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